حوار حصري مع عادل بنجلون، نائب رئيس شركة MEFSCO.. رؤيته وطموحاته في السوق السعودي
عادل بنجلون، شاب مغربي ذو خبرة مهنية واسعة ومسار حافل؛ يشغل اليوم منصب نائب رئيس المبيعات والتسويق في شركة MEFSCO ، وُلِد في الدار البيضاء، وطوّر خبرته في الإدارة الاستراتيجية والأعمال الدولية من خلال تجاربه في أمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط. قاده مساره المهني إلى العمل في قطاعات رئيسية مثل اللوجستيك، وتنظيم الفعاليات الرياضية، والصناعة الغذائية. من خلال منصبه فيMEFSCO، يسعى إلى تعزيز مكانة الشركة في سوق الشرق الأوسط مع استكشاف الفرص في إفريقيا.
جريدة العالم24 فخورة باستضافته اليوم في مقابلة حصرية لمناقشة مسيرته ورؤيته الاستراتيجية:
- عادل بن جلون، هل يمكنك أن تخبرنا عن خلفيتك المهنية قبل انضمامك إلى MEFSCO؟
وُلدت في مدينة الدار البيضاء بالمغرب، حيث عشت حتى سن الحادية عشرة، ثم انتقلت إلى مونتريال بكندا. هناك حصلت على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال الدولية والإستراتيجية من جامعة McGill، إضافة إلى فصل دراسي في جامعة Tec de Monterrey في المكسيك. بدأت مسيرتي المهنية في الخدمة العامة الكندية، حيث عملت في الخدمات الفيدرالية في، Newfoundland ثم عدت إلى المغرب للعمل في المنطقة الحرة طنجة (TMSA) كمدير للعلاقات العامة، حيث ساعدت المستثمرين في تأسيس أعمالهم في المغرب، وانتقلت بعدها إلى باريس للعمل مع مجموعة (Sportfive) Lagardère، حيث شاركت في تنظيم أحداث رياضية كبيرة مثل كأس الأمم الإفريقية 2012 في الغابون. كما عملت في المغرب مع مجموعة Delassus، إحدى أكبر شركات تصدير الحمضيات، وطورت أسواق التصدير إلى أمريكا والشرق الأوسط. أخيرًا، قضيت ثماني سنوات في دبي مع شركة Döhler، حيث ركزت على تطوير حلول مكونات طبيعية لصناعة المواد الغذائية والمشروبات.
- ما الذي دفعك للانضمام إلى MEFSCO تحديداً؟
لقد جذبتني سمعة MEFSCO كشركة رائدة في إنتاج النشا والمحليات في منطقة الخليج. الشراكة بين ARASCO و Cargill Inc. تعكس التزاماً عميقاً بالجودة والابتكار، كما رأيت هذه الفرصة كوسيلة للمساهمة في نمو الشركة من خلال جذب عملاء جدد وتقديم حلول مبتكرة تعزز مكانتنا في السوق، ليس فقط في الشرق الأوسط بل في مناطق أخرى.
- كيف ترى دورك في الشركة وما هي مسؤولياتك الرئيسية؟
بصفتي نائب رئيس المبيعات والتسويق في MEFSCO، فإن مهمتي الرئيسية هي قيادة نمو الشركة والحفاظ على مكانتها الريادية في السوق، ويشمل ذلك الإشراف على استراتيجيات جذب العملاء وتعزيز الابتكار في المنتجات، بالإضافة إلى قيادة فرق المبيعات والتسويق لضمان توافق أهدافنا مع استراتيجياتنا، كما أركز على تعزيز وضوح العلامة التجارية من خلال حملات تسويقية مستهدفة واستجابة للاتجاهات المتغيرة في السوق.
- ما هي أكبر التحديات التي واجهتها في بداية مسيرتك مع MEFSCO؟
كانت أبرز التحديات الرئيسية هي فهم ديناميكيات سوق المواد الغذائية والمشروبات في الشرق الأوسط وتكييف استراتيجياتنا لتلبية احتياجات العملاء المحليين مع الحفاظ على معايير الجودة التي تميز MEFSCO ، إضافة إلى ذلك كانت التقلبات في أسعار المواد الخام تتطلب منا ابتكار حلول فعالة من حيث التكلفة تلبية لتوقعات المستهلكين.
- كيف يمكن للشركة المساهمة في تطوير القطاع الصناعي في المغرب؟
من خلال تجربتي السابقة أرى أن MEFSCO تمتلك الفرصة لتعزيز القطاع الصناعي في المغرب من خلال توفير مكونات عالية الجودة تدعم الصناعات الغذائية المحلية وتعزز الابتكار، كما أن دعم الشركات المحلية وتقديم حلول تساعدها على تحسين قدرتها التنافسية في الأسواق الدولية أمر حيوي، ومن المهم أيضاً الاستثمار في المواهب المحلية من خلال التدريب وبناء القدرات لتعزيز القوة العاملة الصناعية.
- ما هي الاستراتيجيات التي تعتقد أنها ضرورية لتحسين أداء MEFSCO في السوق المغربي؟
تشمل الاستراتيجيات تعزيز الشراكات المحلية عبر التعاون مع الشركات المغربية لتحسين التوزيع والوصول إلى السوق، وفهم تفضيلات المستهلكين من خلال البحث مما سيمكننا من تخصيص المنتجات بشكل يتناسب مع احتياجات السوق المغربي، كما أن التركيز على الاستدامة والجودة في تطوير المنتجات يمكن أن يعزز من قدرة الشركة على المنافسة.
- كيف يمكن تقيم دور MEFSCO في دعم الاقتصادين الوطني والدولي؟
تلعب MEFSCO دوراً مهماً في دعم الاقتصادين الوطني والدولي من خلال توفير مكونات أساسية تدعم الأمن الغذائي والإنتاج الغذائي في مختلف الصناعات، حيث تساهم في التنمية الاقتصادية عبر تعزيز سلاسل التوريد المحلية والدولية من خلال ضمان موثوقية تسليم المنتجات.
- ما هي علاقة MEFSCO بالصناعة المغربية وكيف تساهم في تحديثها؟
يمكن لـ MEFSCO أن تلعب دوراً رئيسياً في تحديث الصناعة المغربية من خلال تقديم مكونات مبتكرة تدعم تطوير المنتجات الجديدة، فالتعاون مع الشركات المحلية واعتماد التقنيات الحديثة والمعايير الدولية سيسهم في تحديث القطاع الصناعي وتعزيز القدرة التنافسية للمنتجات المحلية.
- كيف ترى تطور قطاع الزراعة في المغرب ودور MEFSCO في هذا القطاع؟
قطاع الزراعة في المغرب يشهد نمواً مستمراً، ويمكن لـ MEFSCO دعم هذا التطور من خلال توفير حلول مكونات تعزز من قيمة المنتجات الزراعية، كما أن مساعدة الفلاحين المحليين في الوصول إلى أسواق جديدة وتحسين ممارسات الزراعة المستدامة من خلال منتجات صديقة للبيئة سيكون له أثر إيجابي في تنمية القطاع.
- هل MEFSCO لها القدرة على المساهمة في تطوير الشراكات الصناعية بين المغرب والدول الإفريقية؟
من خلال خبرتها وشبكتها، يمكن لـ MEFSCO تسهيل الشراكات بين الشركات المغربية ونظيراتها في إفريقيا، مما يعزز تبادل المعرفة ويزيد من النمو الاقتصادي، فالتعاون في المشاريع المشتركة التي تركز على التنمية الصناعية سيكون حافزاً مهماً لتعزيز هذه العلاقات.
- ما هي الفرص الرئيسية التي تراها MEFSCO لتوسيع أعمالها في الأسواق الإفريقية؟
تشمل الفرص تلبية الطلب المتزايد على مكونات الغذاء عالية الجودة في إفريقيا، كما أنه مع نمو السكان والتحضر، هناك فرصة كبيرة لتوسيع نطاق الوصول إلى الأسواق.
- كيف تعمل MEFSCO على تحسين جودة منتجاتها وتعزيز الابتكار في القطاع الصناعي؟
من خلال استثمارها المستمر في البحث والتطوير تواصل MEFSCO تحسين جودة منتجاتها عبر التعاون مع العملاء لابتكار حلول مخصصة.
- كيف ترى مستقبل القطاعين الزراعي والصناعي في إفريقيا بشكل عام؟
أرى مستقبلاً واعداً لهذه القطاعات، مع فرص كبيرة للنمو والابتكار، خصوصاً مع التركيز المتزايد على الاستدامة والتكنولوجيا.
- ما هي خطط MEFSCO لتعزيز استدامتها البيئية في الصناعة؟
تلتزم MEFSCO بتنفيذ ممارسات مستدامة تشمل تحسين كفاءة استخدام الموارد وتقليل الفاقد، كما تركز على تقليل بصمتها الكربونية وتطوير منتجات تلبي معايير الاستدامة.
- هل لديك رؤية محددة حول كيفية توسيع شبكة الشركاء الصناعيين في إفريقيا ودور MEFSCO في هذا التوسع؟
نحن ملتزمون بتوسيع وجودنا في الأسواق الإفريقية من خلال التعاون مع الشركات المحلية، وهذا سيساهم في دفع الابتكار وتحقيق الكفاءة والاستدامة في صناعة الغذاء في القارة.
