L’Agence Urbaine de Kénitra-Sidi Kacem-Sidi Slimane contribue à l’élaboration de la Stratégie Nationale des Villes Intermédiaires
L’Agence Urbaine de Kénitra-Sidi Kacem-Sidi Slimane (AUKSS) représenté par sa Directrice Mme Nahid HAMTAMI, a pris part, le 9 septembre 2026, à une réunion, tenue à Rabat sous la présidence de Monsieur le Secrétaire Général du Ministère de Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville, consacrée à l’élaboration de la Stratégie Nationale des Villes Intermédiaires (SNVI), contribuant ainsi à la réflexion nationale sur le rôle et l’avenir de ces villes dans l’organisation et le développement équilibré du territoire.
La participation de l’AUKSS et l’intervention de Mme la Directrice lors de cet atelier national s’inscrivent dans le cadre de la démarche de concertation engagée par le Ministère pour l’élaboration de la SNVI. Elle fait suite à l’atelier régional tenu le 29 juillet 2026, au cours duquel la ville de Sidi Slimane a été retenue comme ville intermédiaire pilote au niveau de la Région de Rabat-Salé-Kénitra.
Sidi Slimane : une ville intermédiaire pilote au cœur de la démarche nationale
L’étude identifie, au niveau de la Région Rabat-Salé-Kénitra (RSK), six villes intermédiaires : Sidi Slimane, Sidi Kacem, Souk Larbaa, Khémisset, Tiflet et Aïn El Aouda. Ces villes s’inscrivent dans une armature territoriale structurée notamment autour des binômes fonctionnels Sidi Kacem–Sidi Slimane et Khémisset–Tiflet, en relation avec l’aire métropolitaine Rabat-Salé-Kénitra-Témara.
Ainsi, le statut de Sidi Slimane dans le cadre de la SNVI ne relève pas uniquement d’une appréciation locale, avec un score IMDIT de 0,562 et une population de 114 953 habitants en 2024, portée à 178 438 habitants à l’horizon 2044 selon le scénario présenté, la ville est explicitement identifiée comme une ville intermédiaire pilote pour la région RSK.
Une vocation de pôle intermédiaire du Gharb
La SNVI propose de positionner la ville de Sidi Slimane comme une « plateforme productive du Gharb et centralité provinciale d’encadrement», autour de plusieurs dimensions complémentaires : développement économique territorial, équipements et services, mobilité et accessibilité, ainsi que durabilité et résilience territoriale.
L’AUKSS partage largement cette orientation et considère que la ville de Sidi Slimane dispose d’atouts lui permettant d’assumer pleinement une fonction d’intermédiation territoriale.
Située au cœur du périmètre irrigué du Gharb, la ville bénéficie notamment d’un potentiel agricole important et de perspectives de développement agro-industriel et logistique. Le futur projet d’Agropole constitue, à cet égard, une opportunité pour renforcer la valorisation locale des productions et développer un véritable écosystème économique territorial.
L’Agence Urbaine de Kénitra-Sidi Kacem-Sidi Slimane propose ainsi de consolider le rôle de Sidi Slimane comme pôle urbain intermédiaire structurant du Gharb, assurant une fonction d’interface entre les territoires ruraux de l’arrière-pays et les principaux pôles urbains régionaux, notamment Kénitra, Sidi Kacem et Rabat.
Connectivité, cohésion urbaine et résilience : les priorités de l’AUKSS
Au-delà de la dimension économique, l’AUKSS souligne l’importance d’une approche intégrée du développement de Sidi Slimane.
La question de la connectivité constitue notamment un enjeu majeur. Et dans ce cadre, l’Agence Urbaine a engagé une étude de renouvellement urbain du secteur des deux gares, visant notamment la requalification de l’ancienne gare en pôle d’échanges multimodal et la reconversion des friches industrielles environnantes.
L’AUKSS met également en avant la nécessité de renforcer la cohésion sociale et la qualité de vie urbaine, notamment à travers la prise en compte des disparités entre les deux rives de l’Oued Beht. L’étude de restructuration des 13 quartiers de la rive Ouest, engagée par l’Agence urbaine et validée en 2022, constitue à cet égard un chantier important à articuler avec les orientations de la stratégie nationale.
La résilience territoriale représente enfin un autre axe majeur, particulièrement au regard des enjeux liés à l’Oued Beht et aux risques d’inondation. L’AUKSS préconise une approche permettant à la fois de réduire les vulnérabilités et de valoriser l’Oued Beht comme composante paysagère, environnementale et récréative de la ville.
L’Agence Urbaine de Kénitra-sidi Kacem-Sidi Slimane a notamment formulé des propositions concernant la gouvernance foncière, le financement territorial, la connectivité, la résilience, la cohésion sociale et la gouvernance multi-échelles. Elle préconise également une approche différenciée par ville afin de préserver les spécificités et les dynamiques propres à chaque territoire.
La contribution de l’Agence Urbaine s’inscrit dans une logique de cohérence entre les orientations nationales et les projets territoriaux déjà engagés par l’Agence à Sidi Slimane, notamment dans les domaines du renouvellement urbain, de la restructuration des quartiers, de la mobilité et de la résilience et témoigne ainsi de son engagement à accompagner cette dynamique nationale et à contribuer, à partir de son expertise territoriale, à l’émergence d’une nouvelle génération de politiques publiques en faveur des villes intermédiaires.
